Mostrar mensagens com a etiqueta Gestão. Mostrar todas as mensagens
Mostrar mensagens com a etiqueta Gestão. Mostrar todas as mensagens

terça-feira, 2 de julho de 2013

A Fazenda Nacional

Ontem o Ministro das Finanças, Vítor Gaspar, demitiu-se. Deixou uma carta ao Sr. Primeiro Ministro.

Não vou aqui falar disso. Vou antes sugerir uma visita à Biblioteca Virtual do Ministério das Finanças e da Administração Pública onde se pode consultar os Orçamentos do Estado desde 1836.

Peguei no primeiro ... o de 1836 e deu-me para ler o relatório do Ministro da Fazenda da altura.

Acompanhem-me nessa leitura, por favor. O relatório começa assim:

Isto podia ter sido escrito em 2013! Frases chaves: "enormes sacrifícios", "empréstimos no estrangeiro", "agravar as gerações futuras", "o hábito de despender largamente", "falta de meios próprios", "recurso ao Crédito".

Tudo isto é familiar. Mas continuemos:


O parágrafo termina assim: "Assim os empréstimos que se deveriam contrair, considerando-os somente como um acidente, e como uma desgraça, foram tomados como um meio de administração, e como um modo de regular de prosperidade, e daqui procedem quase todos os males".

Sim, caro leitor ... isto não é um comentário de alguém na SIC Notícias ou na TVI24. Mas espere que há mais porque neste parágrafo surge a palavra Economia e algo que podia ter sido dito, por exemplo, pelo Camilo Lourenço:


E o que é poupar na despesas em 1836?


A seguir a este parágrafo fala-se da reforma do Estado que passa por ...


Isto está a ficar depressivo! Desde 1836 que andamos a falar das mesmas coisas, temos sempre os mesmos problemas e temos défices nas contas do Estado. Chego à conclusão que nós somos assim ... deficitários crónicos. 

Deixo um última pérola: quando o relatório fala das regiões insulares diz-se isto:


Alberto João Jardim está no poder desde 1836!

terça-feira, 25 de junho de 2013

O Orçamento

Lembro-me que a grande inovação que implementei numa média empresa foi ... a realização de um Orçamento Anual de Exploração e Tesouraria.

Mesmo numa micro e pequena empresa tem de se realizar este orçamento. As razões? Uma só: sem ele ... é navegar à vista.

Realizar um orçamento é apenas traduzir para números a estratégia, o plano e as ideias que se tem para a empresa. A sua mais valia é também esse pensar. Com um orçamento anual e com uma contabilidade actualizada é possível obter a taxa de execução dos valores orçamentos e implementar medidas correctivas ... ou seja, gerir ... com números.

É difícil fazer um orçamento? A minha resposta é: Não! No limite há uma regra simples para construir um orçamento: estimar os custos e depois distribuir as vendas de forma a que - pelo menos - o orçamento de tesouraria seja viável.

E por último, não compliquemos! Retire duas ou três variáveis criticas para o sucesso da sua empresa e controla mensalmente essas variáveis numa folha de cálculo comparando os valores orçamentados e realizados. Este será o seu Tableau de Bord que deve estar sempre disponível para consulta.