O Orçamento

Lembro-me que a grande inovação que implementei numa média empresa foi ... a realização de um Orçamento Anual de Exploração e Tesouraria.

Mesmo numa micro e pequena empresa tem de se realizar este orçamento. As razões? Uma só: sem ele ... é navegar à vista.

Realizar um orçamento é apenas traduzir para números a estratégia, o plano e as ideias que se tem para a empresa. A sua mais valia é também esse pensar. Com um orçamento anual e com uma contabilidade actualizada é possível obter a taxa de execução dos valores orçamentos e implementar medidas correctivas ... ou seja, gerir ... com números.

É difícil fazer um orçamento? A minha resposta é: Não! No limite há uma regra simples para construir um orçamento: estimar os custos e depois distribuir as vendas de forma a que - pelo menos - o orçamento de tesouraria seja viável.

E por último, não compliquemos! Retire duas ou três variáveis criticas para o sucesso da sua empresa e controla mensalmente essas variáveis numa folha de cálculo comparando os valores orçamentados e realizados. Este será o seu Tableau de Bord que deve estar sempre disponível para consulta.